Как мы улучшили видимость сайта в 3 раза за 6 месяцев — кейс продвижения компании по установке теплиц.
Мы подняли видимость с 20,47% до 59,35% по МСК и области:
В сравнении с аналогичным периодом увеличили трафик практически в 2 раза — с 31418 до 51264 визитов:
Еще:
Могли бы дальше улучшать эти показатели, если бы не одно “но”… Какое? Узнаете ниже!
Как этого добились
Убрали битые ссылки и редиректы
Спарсили сайт в Screaming Frog, нашли битые ссылки, подготовили ТЗ программисту и отдали задачу в работу. Среди них были также и битые редиректы, когда конечный адрес отдавал 404 ответ сервера. Все это мешало роботу нормально ходить по сайту.
Большинство битых ссылок появилось из-за того, что клиент просто удалял товары с сайта. Мы предложили 2 решения:
- Убрать битые ссылки на входящих страницах.
- Настроить редиректы на родительский раздел.
Остановились на первом варианте, поэтому подготовили программисту такую рабочую таблицу.
Оптимизировали внутреннюю перелинковку
На некоторые страницы нельзя было попасть, просто переходя по ссылкам. Это большая недоработка юзабилити для пользователей и поисковых роботов. Решили активно использовать контекстную перелинковку, чтобы лучше распределить ссылочный вес внутри сайта.
Тестировали 2 схемы:
1. Кольцевая перелинковка. Когда все страницы одного уровня связаны между собой. Чтобы структура не нарушилась, если удалят одну страницу, линковали по 2 соседние. А все страницы подраздела должны были ссылаться на родительский раздел, потому что он самый важный. Вот так это выглядит:
2. Усиление внутреннего веса на самых релевантных страницах. Выбирали страницы, которые поисковая система определяла как самые релевантные и подпитывали их ссылками с других страниц. Это хорошо помогло двигать страницы из ТОП 11-20 в первую десятку. Немного хуже — из ТОП 5-10 в ТОП 1-5. Доступов в админку у нас не было, поэтому приходилось делать такие ТЗ их программисту:
Кстати, такой формат работы здорово тормозит все рабочие процессы и развитие проекта. Жутко неудобно!
Проработали сниппеты
Одни дескрипшены были совсем пустые, другие — непривлекательные. Тайтлы чаще всего дублировали h1 и были составлены без учета ключевых слов. Проработали все это с учетом собранной и кластеризованной семантики. В дескрипшенах тестировали эмоджи для повышения кликабельности, использовали прямой призыв к действию.
За счет оптимизации тайтлов под нужные ключи удалось сдвинуть позиции вверх. Пример динамики одного из кластеров:
А за счет улучшения дескрипшенов, удалось повысить средний CTR и кликабельность в поисковой выдаче. Здесь видно, что даже при снижении количества показов CTR остался на прежнем уровне, а в некоторых местах — вырос:
Дооптимизировали проблемные кластеры и улучшили LSI-пригодность
Страницы с плохими позициями по всему кластеру мы проверили на переоптимизацию и недооптимизацию. Подключили проверку стилистики, чтобы сократить количество воды, штампов, неестественных вхождений. Посмотрели на соотношение объема текста к общему количество ключевых слов и поисковых подсказок.
Все это повысило качество оптимизации и повысило LSI-пригодность текста. Дополнительно проработанные кластеры усилили перелинковкой с релевантных страниц. Позиции плавно пошли вверх. Вот пример динамики одного из кластеров:
Проработали страницы, потерявшие трафик
Заметили в Яндекс.Метрике, что на сайте есть страницы, которые раньше привлекали немало пользователей на сайте, но затем перестали. Мы заново собрали для них семантику, оптимизировали под нужные ключевые слова, проработали упущенные фразы. Вот так изменилась динамика трафика на примере одной из проработанных страниц:
Активизировали внешние факторы
Для улучшения внешних факторов создали канал на Яндекс.Дзен. Его задача — формировать статус компании-эксперта, улучшать поведенческие факторы, повышать уровень доверия. Другая задача — наращивание ссылочной массы. В результате удалось не только получить хорошие ссылки, но и создать дополнительный канал привлечения трафика на основной сайт. Так выглядит динамика переходов из Яндекс.Дзена на сайт:
Одно “НО”…
Все изменения внедрялись на стороне заказчика, потому что у нас не было доступов в админку. Это осложняло работу:
- Потому что кучу времени уходило на создание подробных рекомендаций с описанием мельчайших деталей. Сами мы сделали бы быстрее.
- Потому что наши рекомендации внедрялись процентов на 40. Непонятно почему.
В результате очень перспективный проект с большим потенциалом показывает результаты середнячка.